La AEDRH se suma a la celebración del Día Internacional de los RRHH con la mirada puesta en el futuro

[ad_1]

El 20 de maig se celebra el Dia Internacional dels Recursos Humans, una celebració a la que es suma l’Associació Espanyola de Directors de Recursos Humans (AEDRH) i el seu miler d’associats, tots ells Directors de RRHH en actiu d’empreses espanyoles i estrangeres. amb presencia a Espanya. Una oportunitat per donar visibilitat a la professió i reconèixer el treball del gestor de persones com a part activa en la millora de la vida laboral i personal a través de noves formes de pensar i treballar implementades en els últims temps. Des de l’Associació de Directius de Recursos Humans es busca recolzar als Directors de RRHH amb la promoció i desenvolupament de la funció, prestant ajuda activa i compartint coneixements d’alta qualitat. Y en esa recerca per aportar valor a l’entorn dels recursos humans ia la societat en general aquest any s’ha ampliat la presència territorial de l’AEDRH a Galicia, València, Catalunya, Andalusia i País Basc. Amb la vista posada en l’expansió a altres territoris.

Internacionalització de l’AEDRH
I en aquest afán per obrir ponts s’assient el recent acord signat amb l’Associació Mejicana en Direcció de RRHH (AMEDIRH), que integra més de 12.000 executius de RRHH i més de 25.000 associats, amb una forta influència i aliances estratègiques amb diferents organitzacions en EUA i Canadà. Un acord amb el que l’AEDRH pretén estrechar lazos amb tota Latinoamérica. Jesús Torres, CHRO de Food Delivery Brands (Grupo Telepizza) i President de la AEDRH, deixa molt clara la importància d’aquest acord per a les dues parts. “És vital construir aquests lazos amb els que poder ajudar tant al directiu espanyol, com al llatí, que forma part d’empreses cada vegada més globals i multinacionals. Ayudar a les persones en aquest procés d’incorporar-se a un entorn social i cultures diferents és el que ens fa més rics i on podrem ajudar a associats que tenen relacions en tota Latinoamérica”. Una alianza que des d’AMEDIRH també ven amb profund interès en aquest any en el que compleix el seu 75 aniversari. Segons Mauricio Reynoso, director general d’AMEDIRH, “és un any particularment important per a nosaltres, en el que hem de fortalecer-nos amb quiens integren la nostra membresía. Vesem amb entusiasmo un treball conjunt en el present i futur d’ambaixades associacions i estem segurs de que podrem construir una aliança amb beneficis mutus i valor agregat per als nostres associats”.

L’acord amb AMEDIRH és una de les principals accions de la fulla de ruta de l’Associació de Directius de Recursos Humans per a aquest any. Però no l’únic objectiu a nivell internacional, ja que l’objectiu és ampliar la seva presència al resta d’Europa, Orient Mitjà i Àfrica, Àsia Pacífic i Nord Amèrica.

Retos d’operar a l’estranger
La internacionalització és un dels majors retos als que s’enfronten a les empreses espanyoles; empreses que no només exporten, sinó que estableixen presència comercial i productiva a l’exterior. I la Direcció d’aquests RRHH té un paper crític en l’èxit de l’empresa, facilitant l’adaptació a l’entorn i la gestió del capital humà internacional.

Al actuar en un entorn i cultura diferents, el model de negoci pot ser diferent, trobar-se amb aspectes legals diferents, a més de l’idioma i les motivacions. En la gestió internacional de recursos humans és vital evitar que entre els treballadors nacionals i internacionals hagin comparacions de salaris, per això és imprescindible desenvolupar una política justa per a tots tenint en compte aspectes com el salari mitjà del país o les compensacions per a les persones expatriades. . En relació a l’últim, si fa alguns anys l’era un poc desitjat i poc valorat, avui, amb un món globalitzat, l’expatriació és considerada com una magnífica oportunitat laboral perquè ofereix un bon incentiu econòmic o professional per acceptar treballar a l’estranger. .

Razones per a la internacionalització i factors d’èxit
Cada vegada son més les que deciden internacionalitzar-se per no perdre competitivitat, obrint filiales o sucursals a l’estranger que requereix una gestió internacional dels recursos humans. Els estudis de referència del sector indiquen que el 76% de les empreses manifiestan iniciar la seva activitat internacional per aprofitar oportunitats en mercats emergents o nous i el 50% per guanyar en grandària o desenvolupar noves línies de negoci. Y és que moltes companyies busquen nous clients, aprofitant la seva capacitat productiva, tecnologia i experiència adquirida a Espanya. Segons se desprende de l’estudi la Unió Europea és el primer destí elegit per les empreses participants a l’estudi, seguit a poca distància per Colombia, Brasil i Mèjic. Y en contrapunto, a pesar de las oportunidades de negocio en los mercados asiáticos, se aprecia una cierta reticencia a abrir negocio en estos mercados, posiblemente debido a la distancia, diferencias culturales, idioma o desconocimiento general. Según el estudio, en las regiones con menos presencia española (Asia-Pacífico, India y África), la expansión viene liderada por empresas de Ingeniería y tecnología industrial.

Les empreses participants a l’estudi assenyalen a més com a principals factors crítics per a l’èxit del procés d’internacionalització l’anàlisi en profunditat del mercat abans de “desembarcar” en ell (55%), l’elecció de la fórmula d’entrada adequada (51%) i la disponibilitat del personal adequat (42%). Això posa de manifest la necessitat de preparar-se, abans de “llançar-se a l’aventura”, una recomanació de totes les entitats que recolzen les empreses en el procés d’internacionalització.

[ad_2]